Satellite Technical Lead
TLDR
Lead satellite system development projects, balancing mission requirements and technical design while ensuring project success and long-term viability through effective engineering leadership.
1. Technical Leadership & System Ownership
Own the satellite system across the full lifecycle, from mission requirements definition through design, development, testing, launch preparation, and operations readiness.
Lead system‑level architecture decisions covering satellite bus, payload, ground segment, and operational concepts
Drive technical trade‑off analyses across performance, mass, power, cost, schedule, and risk
Serve as the primary technical decision‑maker (or delegate technical authority) for project‑level engineering topics
Identify, assess, and mitigate technical risks at both system and subsystem levels
2. Project Execution from a Technical Perspective
Lead project execution with a strong engineering focus, ensuring technical feasibility, quality, and consistency
Develop and manage integrated schedules aligned with engineering milestones and reviews
Support project cost control and P&L decision‑making by assessing technical cost drivers and design choices
Plan, prepare, and technically lead major project reviews, including SRR, PDR, CDR, TRR, and FRR
3. Team & Stakeholder Collaboration
Technically lead internal and external engineering teams across satellite, payload, ground, and operations domains
Conduct technical reviews and provide guidance to subsystem leads and engineers
Coordinate and negotiate technical matters
1. 技術リーダーシップ/システム責任
ミッション要求定義から設計、開発、試験、打上げ準備、運用準備完了まで、プロジェクトライフサイクル全体にわたって人工衛星システムの責任を担う
衛星バス、ペイロード、地上系、運用コンセプトを含む、システムレベルのアーキテクチャ決定をリード
性能、質量、電力、コスト、スケジュール、リスクを考慮した技術トレードオフの検討および意思決定を主導
プロジェクトレベルの技術課題に対する主要な技術意思決定者(または権限委譲者)として、システムおよびサブシステム両レベルでの技術リスクの特定、評価、低減策の策定および実行
2. 技術視点でのプロジェクト推進
技術的実現性、品質、一貫性を重視した プロジェクト実行のリード
エンジニアリングマイルストーンおよび技術レビューに連動した統合プロジェクトスケジュールの策定・管理
設計判断や技術選択がコストに与える影響を評価し、プロジェクトのコスト管理およびP&L判断を技術面から支援
SRR、PDR、CDR、TRR、FRR などの主要プロジェクトレビューの計画、準備、技術的な主導
3. チームおよびステークホルダーとの協働
衛星、ペイロード、地上系、運用分野にまたがる社内外エンジニアリングチームの技術的リード
サブシステムリードおよびエンジニアに対する技術レビューおよび技術的助言の実施
海外パートナー、サプライヤ、顧客との技術的な調整および折衝
- 7+ years of professional experience in satellite or aerospace system development
- Strong technical expertise in one or more of the following areas:
- Satellite system engineering
- AOCS / GNC
- Power, thermal, or structural systems
- RF / communication systems
- Experience across requirements definition, design, development, and testing phases of satellite projects
- Proven ability to make and explain technical decisions under schedule and cost constraints
- Strong cross‑functional communication skills in multidisciplinary engineering environments
English: Business level, capable of participating in technical discussions, reviews, and documentation
人工衛星または航空宇宙分野における7年以上のシステム開発プロジェクト経験
以下のいずれか、または複数分野における十分な技術的専門性
衛星システムエンジニアリング
- AOCS / GNC
-電源、熱、構造系システム
-RF / 通信システム
-ペイロード系システム
要求定義、設計、開発、試験フェーズを含む人工衛星開発プロジェクトのライフサイクル経験
スケジュールおよびコスト制約下で、技術判断を行い、その内容を明確に説明してきた経験
複数分野にまたがるチームでの高いクロスファンクショナルコミュニケーション能力
英語:技術的な議論、レビュー、文書作成に対応可能なビジネスレベル
日本語:母国語
A few overseas business trips may be required per year.
年に数回、海外出張が発生する可能性があります。
ispace, inc. is a lunar exploration company that develops micro robotic technology to facilitate transportation and resource mapping in space. Targeting the growing market for lunar development, ispace aims to create a new ecosystem between Earth and the Moon, establishing itself as the first publicly listed space startup in Japan.
- Founded
- Founded 2013
- Employees
- 51-200 employees
- Industry
- Aerospace & Defense
- Total raised
- $170M raised