Lead strategic sourcing projects and digital procurement transformation while ensuring operational efficiency and fostering strong client relationships.
Au sein de notre practice Finance, Procurement & Real Estate, vous accompagnez nos clients sur des missions d’amélioration de la compétitivité par la transformation digitale des Achats/de la Supply Chain.
Vous interviendrez chez nos clients pour mener à bien des projets de stratégie opérationnelle :
Strategic Sourcing & RSE :
Amélioration de la relation fournisseurs :
Amélioration des Processus Source to Pay et Outils, Digitalisation du processus Achats :
Développement des talents :
Innovation, Robotic Process Automation, Intelligence Artificielle :
Dans cette dynamique du Consulting 4.0, vous aurez l’opportunité de travailler de concert avec nos Data Scientists sur l’identification et la réalisation de Bots Achats : eReputation, SpendMapping, Chatbot eContracts, …
En tant que Manager, dans le cadre de vos interventions opérationnelles et dans le cadre du développement interne du cabinet, vous aurez en charge :
Diplômé(e) d’une grande école d’ingénieur, de commerce, ou d'une grande université, vous justifiez idéalement d’une expérience d’au moins 6 ans dans le conseil en Achats.
Vous disposez d'une appétence pour les enjeux liés à la data et l'IA, d'une capacité à monter en compétences rapidement sur ces sujets et êtes enthousiaste à l'idée d'accompagner nos clients à en saisir les opportunités.
Vous êtes curieux(se) et aimez travailler en équipe ? Vous êtes reconnu(e) pour votre sens de l’analyse ?
Vous souhaitez rejoindre un environnement professionnel dynamique et motivant ? Vous partagez nos valeurs que sont l'excellence, l'entrepreneuriat, l'innovation, le partage, la bienveillance et l'équilibre vie personnelle/vie professionnelle ?
Vous parlez français et anglais couramment dans un contexte professionnel ?
Alors rejoignez-nous !
Sia est un employeur qui souscrit au principe de l’égalité d’accès à l’emploi. Tous les aspects de l’emploi, tels que le recrutement, les promotions, la rémunération, ou les sanctions sont basés uniquement sur les performances, les compétences, et le comportement des employés ou les besoins de l’entreprise.
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