Manager Digital & IA RH

Vous souhaitez aider les entreprises à attirer les meilleurs talents et optimiser leurs décisions RH grâce au Digital et à l’IA ? 

Participez à des projets RH digitaux d’envergure au sein de notre Business Unit Human Resources & Transformation spécialisée dans la transformation des directions RH, auprès de clients dans des secteurs d’activités variés (banque, énergie, transport, secteur public, retail, etc).   

En tant que Manager vous encadrez des consultants sur les thématiques suivantes : 

• Stratégie du SIRH & stratégie de la fonction SIRH : accompagner les DRH et responsables SIRH pour aligner les systèmes RH aux enjeux métiers, en réalisant des études d’opportunité, des audits, et en définissant des organisations cibles et des stratégies SIRH. 
• Aide au choix de solutions SIRH, Data RH, IA x RH : aider les responsables RH et SIRH à choisir les meilleures solutions (SIRH, Data RH, IA RH) en réalisant des benchmarks, en rédigeant les cahiers des charges et en pilotant les appels d’offres. 
• Pilotage des transformations Digital HR : définir la stratégie de conduite du changement, piloter des programmes et audits post-projet. 
• Data RH : aider les DRH et DSI à mieux piloter leurs activités RH en définissant la gouvernance des données, l’organisation des pôles Data RH et la stratégie Data RH. 
• IA x RH : aidez les DRH et DSI à identifier la valeur de l’IA pour leurs enjeux RH en définissant des cas d’usage concrets. 

Quelques exemples de projets réalisés récemment :  

• Dans le cadre de son ambition Skills Based Organization, identification d’une solution de Talent Marketplace, puis pilotage du programme de déploiement pour un leader mondial du secteur FMCG 
• En vue d’une réorganisation de la fonction SIRH, audit de la performance du SIRH et de la fonction SIRH d’un leader mondial du secteur de l’hôtellerie 
• Dans une logique de pilotage orienté données de ses activités RH, catalogage des données RH clés, évaluation de leur qualité et définition de la gouvernance Data RH pour une foncière française 
• Dans le cadre de sa stratégie IA x RH, identification et priorisation des cas d’usage IA appliqués au processus recrutement, aide au choix d’une solution IA supportant ces cas d’usage et conduite du changement auprès de tous les recruteurs pour un acteur majeur du secteur de la Défense.

Diplômé(e) d’une grande école de management, université ou école d'ingénieur avec spécialisation en Ressources Humaines, vous justifiez idéalement d’une expérience réussie d’au moins 4 ans dans le conseil ou auprès de Direction des Ressources Humaines sur des projets SIRH d’envergure. Vous possédez les connaissances et expertises suivantes :

• Connaissances fonctionnelles et techniques d’une ou plusieurs Suites RH du marché : Workday, TalentSoft, Cornerstone, SAP Successfactors ou Oracle HCM 
• Expertise fonctionnelle sur un ou plusieurs processus RH : Gestion Administrative, Recrutement, Mobilité interne, Gestion de talents, Rémunération, Paie
• Expertise sur la gestion de projet : Etudes, Business case, Pilotage de projet, Recueil des besoins, Conception et spécifications, Stratégie de recette, Stratégie de déploiement
• Expertise sur des sujets digitaux : mobilité, travail collaboratif, RPA, IA

Vous disposez d'une appétence pour les enjeux liés à la data et l'IA, d'une capacité à monter en compétences rapidement sur ces sujets et êtes enthousiaste à l'idée d'accompagner nos clients à en saisir les opportunités.

Vous êtes curieux(se) et aimez travailler en équipe ? Vous êtes reconnu(e) pour votre sens de l’analyse ? 
Vous souhaitez rejoindre un environnement professionnel dynamique et motivant ? Vous partagez nos valeurs que sont l'excellence, l'entrepreneuriat, l'innovation, le partage, la bienveillance et l'équilibre vie personnelle/vie professionnelle ? 

Vous parlez français et anglais couramment dans un contexte professionnel ?

Alors rejoignez-nous ! 

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Sia est un employeur qui souscrit au principe de l’égalité d’accès à l’emploi. Tous les aspects de l’emploi, tels que le recrutement, les promotions, la rémunération, ou les sanctions sont basés uniquement sur les performances, les compétences, et le comportement des employés ou les besoins de l’entreprise.