Head of Talent Acquisition (m/w/d)

Recare. Series B. 37 Mio. Euro. Jetzt wird skaliert.

Über 1.000 Krankenhäuser. Über 26.000 Leistungserbringer. Eine KI-basierte B2B-Infrastruktur, die das Gesundheitswesen verändert.

Wir sind an einem Punkt, an dem nicht mehr nur das Produkt entscheidet – sondern die Organisation dahinter. Wie wir Teams bauen. Wen wir einstellen. Und nach welchen Maßstäben.

Nicht mehr Mensch oder Technologie. Sondern Mensch und KI als Betriebsmodell.

Das verändert alles – auch Recruiting.

Die Rolle

Du übernimmst als Head of Talent Acquisition die strategische und operative Gesamtverantwortung für den gesamten Recruiting-Bereich bei Recare. Du berichtest an unseren Chief of Staff und führst ein schlankes, schlagkräftiges zwei-Köpfiges Team.

Dein Auftrag:

Baue eine Recruiting-Organisation, die unserem Wachstum nicht hinterherläuft, sondern es ermöglicht. Eine Organisation, die versteht, dass die besten Teams der Zukunft aus Menschen und KI gemeinsam entstehen.

Dabei bist du nicht nur Stratege – du bist auch Macher. Du gehst mit ins operative Tagesgeschäft, unterstützt dein Team aktiv im Sourcing, in Interviews und in der Prozesssteuerung. Du führst von vorne – und packst selbst mit an, wenn es darauf ankommt.

Dabei gilt: Du stellst nicht für Bedarfe ein – du stellst für Potenziale ein. Dein Maßstab: Kann diese Person die Probleme von heute lösen und gleichzeitig die Herausforderungen von morgen mitgestalten, die wir heute noch nicht vollständig kennen?

Warum diese Rolle anders ist

Die meisten Head-of-TA-Rollen sind Optimierungsaufgaben: ein bestehendes System schneller oder günstiger machen. Das hier ist eine Gestaltungsaufgabe.

• Du baust nicht auf bestehenden Strukturen auf – du definierst, wie Recruiting in einem technologiegetriebenen Unternehmen funktioniert, in dem sich Aufgabenprofile laufend verändern.

• Du entscheidest mit, wie sich Teams zusammensetzen – welche Rollen von Menschen besetzt werden, wo Technologie unterstützt und wo sich Aufgaben fundamental verschieben.

• Du hast direkten Einfluss auf die strategische Ausrichtung der gesamten Organisation – weil jede Hiring-Entscheidung eine Wette auf die Zukunft ist.

• Du arbeitest nicht in einem Silo. Du bist Sparringspartnerin oder Sparringspartner für Senior Leadership, wenn es um Org-Design, Teamaufbau und die Frage geht: Welche Kompetenzen brauchen wir morgen?

Wofür du verantwortlich bist

Du baust ein System – und denkst es von morgen her.

• Du entwickelst eine skalierbare Recruiting-Architektur für ein Unternehmen, das zunehmend Human + AI Workplaces baut.

• Du definierst und verantwortest klare, zuverlässige Prozesse, Rollen und Verantwortlichkeiten. Dabei akzeptierst du niemals den Status Quo.

• Du etablierst sauberes Workforce Planning – mit einem Verständnis dafür, welche Rollen durch Menschen besetzt werden, wo KI unterstützt und wo sich Aufgabenprofile fundamental verändern.

• Du steuerst nach KPIs, die wir ernst nehmen – und nach denen wir Entscheidungen treffen.

Du definierst, was „die richtige Person" bedeutet.

• Was ist bei Recare ein A-Player – in einer Welt, in der KI-Kompetenz kein Nice-to-have mehr ist, sondern Voraussetzung?

• Du entwickelst funktionsspezifische Anforderungsprofile, die AI Fluency als Kernkompetenz integrieren – nicht als Buzzword, sondern als konkretes Bewertungskriterium.

• Du gestaltest Interviewstrukturen, die nicht nur Fachlichkeit und Culture Fit prüfen, sondern auch die Fähigkeit, produktiv mit neuen Tools zu arbeiten und in einem sich verändernden Arbeitsumfeld zu wachsen.

• Du bewertest Kandidatinnen und Kandidaten nicht nur nach heutigem Role Fit, sondern nach ihrer Fähigkeit, sich in zukünftige – heute noch unbekannte – Aufgabenprofile hineinzuentwickeln.

Du arbeitest selbst technologiegetrieben.

• Du nutzt KI-gestützte Tools für Sourcing, Screening, Marktanalysen und Candidate Intelligence – nicht als Experiment, sondern als Standard.

• Du identifizierst und implementierst Automatisierungen, die repetitive Prozesse eliminieren und deinem Team Raum für strategische Arbeit schaffen.

• Du hast eine klare Vision dafür, wie ein technologisch augmentiertes Recruiting-Team operiert – und baust es auf.

Du baust Pipelines, bevor Bedarf entsteht.

• Proaktives Sourcing mit modernen Methoden und Tools.

• Tiefes Marktverständnis für Tech-, Product- und HealthTech-Talente.

• Vergütungsmodelle, die motivieren.

• Klare Positionierung als Arbeitgeber in einem kompetitiven Tech-Umfeld – mit einer Story, die technologieaffine Talente anzieht.

Du führst ein lean Team – und skalierst es.

• Du übernimmst die direkte Führung von zwei mid-level Talent Acquisition Managerinnen bzw. Managern. Du coachst, forderst und entwickelst sie – mit dem Ziel, gemeinsam ein hochperformantes Recruiting-Team aufzubauen.

• Klare Ziele. Klare Erwartung. Klare Verantwortung.

• Kein Mikromanagement. Kein Laissez-faire.

• Du bist bereit, dich im Tagesgeschäft die Hände schmutzig zu machen – ob im Sourcing, in Briefings oder in der Kandidatenkommunikation. Leadership bei uns heißt: auch vorangehen, nicht nur delegieren.

• Du entwickelst dein Team aktiv weiter – auch in Bezug auf den souveränen Einsatz neuer Technologien im Recruiting-Alltag.

• Du hast eine klare Vision, wie aus einem kleinen Team eine skalierbare Recruiting-Organisation wird – und die Energie, diesen Weg mitzugestalten.

Du gestaltest die Recruiting-Strategie auf Augenhöhe.

• Enge Zusammenarbeit mit der Head of People & Culture an der übergeordneten People-Strategie.

• Steuerung der Zusammenarbeit mit externen Agenturen und Partnern.

Requirements

Was wir nicht suchen

• Kein CV-Durchreichen.

• Kein „das haben wir immer so gemacht".

• Kein „Wir versuchen es mal so"-Recruiting.

• Kein Harmonie-Management.

• Keine Technologie-Skepsis. Und kein unreflektiertes Hype-Narrativ.

Wir suchen keine Person, die Prozesse verwaltet. Wir suchen jemanden, der versteht, dass sich Recruiting gerade fundamental verändert – und der diese Veränderung bei Recare gestalten will.

Was du mitbringen solltest

• 7+ Jahre Erfahrung im Aufbau oder in der Skalierung von Recruiting-Strukturen in wachstumsstarken Tech-Unternehmen.

• Nachweisbare Verantwortung für Hiring-Volumen, -Qualität und Team-Führung.

• Echte AI Fluency: Du nutzt KI-Tools aktiv und souverän in deiner täglichen Arbeit – und kannst klar artikulieren, wie KI Recruiting verändert und wo die Grenzen liegen.

• Eine eigene Perspektive darauf, wie Talent Acquisition in einer Organisation aussieht, die Human + AI Workplaces baut – inklusive veränderter Kompetenzprofile, Assessment-Methoden und Candidate Experience.

• Souveränität im Umgang mit Senior Leadership und die Fähigkeit, Hiring Manager zu fordern und besser zu machen.

• Ein klares Verständnis davon, wie man Recruiting datenbasiert steuert.

• Fließende Deutsch- (C2) und Englischkenntnisse.

Präsenz. Struktur. Und der Anspruch, dass Exzellenz der Standard ist.

Woran wir deinen Erfolg messen

• Unsere Hiring-Qualität steigt messbar – insbesondere im Hinblick auf die AI-Readiness neuer Teammitglieder.

• Board und Management haben uneingeschränktes Vertrauen in dich und dein Team.

• Time-to-Hire sinkt ohne Qualitätsverlust.

• Führungskräfte arbeiten strukturiert und professionell im Hiring.

• Recruiting wird als strategischer Partner wahrgenommen – nicht als administrativer Prozess.

• Automatisierungen und moderne Tools sind im Recruiting-Alltag operativ verankert und liefern messbare Effizienzgewinne.

• Recare zieht gezielt Talente an, die in einem Human + AI Workplace nicht nur funktionieren, sondern aufblühen.

Wir sind in einer Phase, in der Talent über Geschwindigkeit und Qualität entscheidet – und in der sich gleichzeitig verändert, welche Talente wir brauchen und wie wir sie finden.

Wenn du Recruiting als Wettbewerbsfaktor verstehst, Technologie als Werkzeug und Denkweise lebst und ein System bauen willst, das Bestand hat – dann sollten wir sprechen.

Wir freuen uns auf deine Bewerbung!