Especialista de Workforce

Vamos falar sobre a Loggi? 💙

Somos uma empresa de tecnologia que está reinventando a logística e a forma de fazer entregas no Brasil.

Queremos empoderar pessoas e transformar negócios com entregas de excelência. Movimentamos mais de 400 mil pacotes por dia com uma tecnologia de ponta a ponta, que aproxima todos os cantos do país.

Temos o propósito de que as entregas sejam acessíveis para todas as pessoas do Brasil. Esse é nosso desafio diário, por isso, buscamos inovação em tudo que fazemos. 

Por aqui, valorizamos diferentes formas de pensar, pois sabemos que só assim poderemos criar um futuro mais democrático para as pessoas.

Nossa Cultura

Nossa cultura é traduzida todos os dias pelos comportamentos de cada Logger e das experiências que construímos com os nossos clientes e sociedade. 

Somos conduzidos por quatro valores: Criamos o futuro, Entregamos soluções simples, Comunicamos abertamente e Vivemos o diferente. Eles são como um guia de como as pessoas devem se comportar diante das pequenas e grandes atitudes tomadas no nosso ambiente de trabalho diariamente.

Missão do Cargo

Assegurar o planejamento eficiente da força de trabalho, alinhando capacidade, demanda e produtividade, para suportar decisões estratégicas do negócio, garantindo eficiência operacional, controle de custos e excelência no nível de serviço.

Requirements

• Ensino Superior Completo;
• Idiomas: Inglês avançado;
• Experiência em Workforce em logística (preferencial), manufatura ou telecomunicações;
• Conhecimento analítico e com facilidade para modelagem;
• Ter trabalhado em posições similares;
• Conhecimento avançado em Planejamento Estratégico, Tático e Operacional;
• Ter conhecimento de Google Sheets avançado e facilidade para automatizar rotinas.

Responsabilidades

• Desenvolver e manter modelos de previsão de demanda de headcount a curto, médio e longo prazo com os diferentes tipos de recursos que temos nas operações;
• Definir e acompanhar indicadores de produtividade e eficiência;
• Traduzir a demanda do negócio em necessidade de headcount e monitorar se o plano está acontecendo no dia a dia dos times;
• Avaliar cenários adversos de simulações: crescimento, sazonalidade, restrições orçamentárias e entre outros;
• Monitorar a execução do plano no dia a dia dos times com todos os stakeholders envolvidos;
• Identificar gargalos operacionais e oportunidades de melhoria;
• Apoiar líderes com análises de performance e recomendações acionáveis
• Monitorar custos de mão de obra (fixos e variáveis);
• Apoiar o planejamento orçamentário e ciclos de forecast financeiro;
• Avaliar impacto de decisões operacionais nos custos de pessoal.