Engineering Manager

Chez FAIRMAT, notre mission est de construire un écosystème circulaire qui préserve les matériaux avancés loin des décharges pour les remettre au cœur de la conception des produits. Nous sommes une deeptech pionnière dans le recyclage de la fibre de carbone, offrant une solution complète reposant sur des technologies disruptives et des innovations en robotique. En 4 ans seulement, nous avons déjà réalisé des exploits impressionnants :   - Développé et scalé une usine dans la région nantaise - Sécurisé plus de $73.7M de fonds auprès d’investisseurs - Ouvert notre première filiale aux USA - Conclut nos premiers contrats avec des acteurs industriels référence Nous sommes à la recherche de talents engagés pour un avenir durable, enthousiastes à l’idée de rejoindre cette aventure industrielle. L’enjeu : Structurer le département Materials comme une organisation complète (R&D, Industrialisation, Essais, Lab, Transfert Tech), et le positionner comme un centre de compétence stratégique au service du produit, de la production et de la croissance de Fairmat. Votre rôle  En tant qu’Engineering Manager, vous pilotez l’ensemble du département R&D de Fairmat, au cœur de notre innovation technologique. Votre rôle est double :Structurer et faire grandir une équipe pluridisciplinaire (R&D, essais, lab).Accélérer la mise sur le marché de nouveaux matériaux recyclés, en garantissant leur qualité, leur performance et leur scalabilité industrielle. Vous reportez directement à notre CEO, et travaillez en lien étroit avec les départements Product, Production et Sales. À propos de l’équipe Dans une organisation matricielle dynamique, vous pilotez le département “Materials”, chargé du développement des nouvelles matières et fonctions. Vous faites partie du département Technique au sens plus large (comprenant également des équipes Digital et robotique). Vous participez ainsi au développement de nos briques technologiques, et répondez aux besoins de nos équipes produits. 1. Vision & stratégie du département Materials

Définir la feuille de route du département sur 3 ans, en application de la vision Tech,

Aligner les développements matériaux avec la stratégie produit et la roadmap industrielle de Fairmat.

Identifier et prioriser les domaines d’innovation (nouvelles formulations, procédés, applications marché).Assurer la cohérence entre exploration technologique, faisabilité industrielle et impact business.

2. Leadership et structuration du département Materials

Pilotage d’équipe : Encadrer une quinzaine de collaborateurs (ingénieurs, techniciens, opérateurs) et instaurer des rituels de management efficaces (1:1, revues de sprint, réunions d’équipe) pour maximiser votre temps de disponibilité,

Développement des talents : Accompagner la montée en compétence, renforcer l’autonomie et la culture de performance, recruter et fédérer les talents du département.

Structuration et croissance : Définir la vision organisationnelle et les besoins en compétences à 12 mois, mettre en place des workflows d’efficacité technique, et contribuer aux OKR de l’entreprise en assurant l’engagement de l’équipe Materials.

3. Pilotage du développement des matériaux

Superviser le développement et la qualification de 8 nouveaux grades de matériaux par an, issus des matières recyclées Fairmat.

Traduire les besoins marché et produit en spécifications techniques et critères de performance.

Mettre en place des méthodes agiles et des outils de suivi (KPI, OKR, tableaux de bord), et révision régulière (tous les 3-6 mois) de ces outils pour garantir leur pertinence,

Assurer le transfert vers l’usine d’au moins 2 technologies par trimestres,

Assurer la qualité, la traçabilité et la scalabilité des solutions développées : industrialiser une solution du laboratoire sur des produits 2D ne doit par exemple pas prendre plus de 2 semaines,

4. Gestion du laboratoire & conformité HSE

Superviser les activités du laboratoire (essais, qualification, maintenance).

Assurer la conformité HSE : validation des matières entrantes, sécurité chimique, gestion des risques, procédures et formation des équipes.