Consultant(e) Senior CIO Advisory - Bureau de Lille

En tant que Senior Consultant(e) CIO Advisory, vous rejoignez l’équipe Technology Advantage de Sia.  Au sein de cette Business Unit, nos équipes interviennent auprès de l’ensemble des secteurs d’activités (transport, énergie, banque & assurance, secteur public…) sur les principaux leviers de la transformation numérique. Leurs missions :  

• Éclairer nos clients sur l’IT, l’IA et la data face à l’évolution rapide de technologies émergentes pour les aider à définir un cap stratégique adapté à leurs besoins  
• Cadrer, orchestrer et accompagner opérationnellement ces transformations  

Dans ce contexte, vous intervenez au sein d’équipes pluridisciplinaires sur des missions data advisory variées, en cadrage et en accompagnement sur des projets d’ampleur sur des problématiques telles que :   

• Organisation, operating model, leadership : transformation des organisations et de leur modèle opérationnel (mode produit, IA centric, IA natif), gestion des compétences (SBO, SWP IT), leadership et culture  
• Stratégie opérationnelle et projets transformation : définition de la stratégie SI et de la feuille de route, de la trajectoire technologique d’un SI IA driven ; cadrage et pilotage de programmes/projets, accompagnement au déploiement ; diligence IT. 
• Performance opérationnelle : définition / optimisation de l’expérience client, des processus métiers et des parcours utilisateurs ; excellence opérationnelle (Lean Management, AI for Dev, AI for Ops, DevSecOps) ; audit/diagnostic et recommandations 
• Architecture et innovation technologique : organisation de la fonction architecture, cadre normatif architecture, choix d’architecture, évaluation technologique 
• Transformation cloud et plateformes : définition de stratégie cloud et IA, mise en place de centre d’excellence, FinOps et GreenOps, modernisation du SI 
• Optimisation des opérations & ITSM : stratégie de performance de la fonction, fiabilisation des opérations, définition et optimisation de processus ITSM, Observabilité, structuration et déploiement de l’AI for Ops 
• Performance économique : business cases, benchmarks, optimisation financière, rentabilité cloud et IA 

Vous êtes également amené(e) à vous impliquer dans la vie interne du cabinet, autour de différents sujets :   

• La contribution au développement de l’équipe : recrutement, encadrement de consultants dans le cadre de missions ou de projets internes, mentoring de consultant(e)s. 
• Le développement ou le renforcement de nos offres et formations au travers de groupes de travail (production d'outils internes, à destination de clients,…). 
• La politique de publication (articles, études, parutions presse...).   
• Le pilotage de réponses aux appels d’offres et de propositions commerciales.   
• L’Intervention lors de nos événements clients : petits-déjeuners, formations, retour d’expérience… 

Diplômé(e) d’une grande école d’ingénieur, de commerce, ou d’une université de premier plan, vous justifiez d’au moins 3 ans d’expérience dans le conseil ou auprès de Directions Data, IA ou SI sur des enjeux de CIO Advisory ou de transformation digitale. Vous avez idéalement commencé à vous spécialiser sur une ou plusieurs des problématiques listées ci-dessus. 

Vous disposez d'une appétence pour les enjeux liés à la data et l'IA, d'une capacité à monter en compétences rapidement sur ces sujets et êtes enthousiaste à l'idée d'accompagner nos clients à en saisir les opportunités.

Vous êtes curieux(se) et aimez travailler en équipe ? Vous êtes reconnu(e) pour votre sens de l’analyse ?  
Vous souhaitez rejoindre un environnement professionnel dynamique et motivant ? Vous partagez nos valeurs que sont l'excellence, l'entrepreneuriat, l'innovation, le partage, la bienveillance et l'équilibre vie personnelle/vie professionnelle ?  

Vous parlez français et anglais couramment dans un contexte professionnel ? 

Alors rejoignez-nous ! 

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Sia est un employeur qui souscrit au principe de l’égalité d’accès à l’emploi. Tous les aspects de l’emploi, tels que le recrutement, les promotions, la rémunération, ou les sanctions sont basés uniquement sur les performances, les compétences, et le comportement des employés ou les besoins de l’entreprise.