CFO (Chief Financial Officer)

AI 시대 CFO는 숫자를 관리하는 사람이 아니라, 성장 엔진과 자본 이벤트를 설계하는 사람입니다. AI 스타트업의 성장 속도는 제품만으로 결정되지 않습니다. 자본을 어떤 타이밍에, 어떤 구조로 확보하고, 그 자본을 기반으로 유통(Distribution)과 신뢰(Trust)를 얼마나 빠르게 확장하느냐가 성장률을 좌우합니다. 채널팀은 에이전트 전환의 한가운데에서 다음 성장 국면을 준비하고 있습니다. 이제 한국을 넘어 한국 및 글로벌 투자자와의 펀드레이징을 주도하고, Pre-IPO/IPO 로드맵까지 설계할 리더가 필요합니다. 회사의 다음 단계를 ‘계획’이 아니라 자본 전략과 실행으로 만들어낼 CFO를 찾습니다. 어떤 역할을 맡게 되나요?

한국 및 글로벌 투자자 대상 펀드레이징 라운드를 리드

회사의 성장 전략을 재무 계획과 자본 전략으로 구체화하고, 주요 의사결정이 빠르게 이뤄지도록 재무 모델과 시나리오를 설계

핵심 비즈니스 의사결정(가격·계약 구조 등)에 대해 재무적 판단 기준 및 전략을 수립

이사회/주주 커뮤니케이션과 IR을 총괄하고, 핵심 이해관계자(VC/PE/전략적 투자자)와의 관계 관리

Pre-IPO/IPO 로드맵을 설계하고, 거버넌스·리포팅·내부통제 등 상장 준비에 필요한 기반을 단계적으로 구축

성장 국면에서 필요한 계획·예산·리포팅 체계를 고도화하여, 투자자 신뢰와 내부 실행력을 동시에 뒷받침하는 재무 운영체계를 구축

어떤 경력과 역량이 필요한가요?

스타트업에서 CFO(또는 이에 준하는 Finance 리더)로 펀드레이징/자본 이벤트를 주도한 경험이 있는 분

또는 VC/PE/IB 등 투자 업계에서 스타트업 딜을 다수 경험하며 투자 유치의 구조·협상·DD·클로징에 대한 깊은 이해와 관련 네트워크를 보유한 분

한국 및 글로벌 투자자와의 커뮤니케이션을 주도할 수 있는 역량을 갖춘 분

회사의 성장 전략을 자본시장 관점에서 IR 스토리라인과 실행 계획으로 구체화할 수 있는 분

다양한 이해관계자를 조율하며 펀드레이징/자본 과제를 리드하고 클로징까지 완수한 리더십을 갖춘 분

이런 점이 있으면 더 좋아요!

Pre-IPO/IPO 로드맵 수립 또는 상장 준비(거버넌스·내부통제·리포팅·공시 등) 경험이 있는 분

B2B SaaS 또는 AI/플랫폼 비즈니스에 대한 이해를 바탕으로, 핵심 지표와 유닛 이코노믹스를 빠르게 파악할 수 있는 분

어떤 방식으로 채용하나요?

[서류전형] > [1차 면접] > [2차 면접] > [3차 면접] > [레퍼런스 체크] > [최종 합격] 순서로 진행됩니다.

1차 면접은 온라인으로 진행되며 직무 적합성과 역량에 대해 확인합니다.

2차 면접은 1차 인터뷰 때 검증하지 못한 포인트를 추가적으로 확인합니다.

3차 면접은 보다 깊이 있는 직무적인 이야기와 컬쳐핏을 확인합니다.

상황에 따라 1~2회의 추가 인터뷰를 요청할 수 있습니다.