■配置役割
生産革新部は、急成長する事業を持続的に支えるため、製造プロセスの最適化、予実管理、原価低減、管理会計などの課題を特定し、見直しや仕組み化を含む堅実な業務企画・改善を推進しています。部門横断の改善プロジェクトも多く、効率化や短期化の取り組みを本格的に進めている段階です。事業拡大（外部成長）と内部業務改革（改善）の両輪で成長を加速する中核部門です。
業務内容
生産革新部は、主にエンジニアリング部門・財務部門と連携し、プロジェクトの予算管理や業務改善、思いやり事業の効率化と利益率向上を支える役割を担っています。
具体的には以下の業務を行います。
※ご経験に応じて業務内容をご相談しながら進めていきます。
①プロジェクト予算管理・コスト分析
・プロジェクトごとの予算策定、実績分析、予実管理を実施
・コスト超過の原因を特定し、再発防止策を企画・実行
・経営層への報告や改善提案を行い、経営資源の最適化を推進
②業務改善・仕組みづくり
・設計・調達・在庫管理などの運用課題を特定し、改善策を企画・実行
・ワーク整備フロー、ツール導入、システム検討・ERPシステム導入など幼児業務効率化を推進
・部門横断でプロジェクトをリードし、全社的な生産性向上に貢献
③工数計画管理
・案件ごとの工数負荷を予測し、外注化や受注調整をサポート
・営業部門と連携し、納期回答やスケジュール調整を実施
④プロジェクト進捗管理
・社内スケジュール、出図状況や見積品のスケジュールフォロー
・エンジニアリング部門やその他の構成との調整を行い、議事的なプロジェクトの進行を支援
特徴・やりがい
経営視点と現場改善の両方に関われるポジション
急成長する事業の中核で、仕組みづくりや改善をゼロから推進できる
部門横断で課題解決を導く経験が積める
必須要件
Excel（関数・ピボット・VLOOKUPなどを使った集計・分析）
メーカーのノウハウ
歓迎要件
以下何かの経験
コスト管理
工数管理
業務改善
Mujinグループについて
独自のロボット制御技術（Mujin MI） によって産業用オートメーションの常識を覆し、世界中のサプライチェーンに革新をもたらしているMujin。労働人口減少や重労働、2024年の物流問題など、深刻化する社会課題に対応すべく、物流・製造・小売・流通等の各業界で、世界初の完全自動化を次々と実現しています。
これにより、国内外の企業から高い支持を得て、2024年からサプライチェーン戦略や中長期経営戦略を支援するコンサルティング事業も開始し、ハードウェアとソフトウェアを融合させた“完全自動化のトータルソリューション”開発をも本格化。
約1000兆円規模とも言われる巨大市場であるオートメーション業界、私たちはこの分野における「プライムベンダー」を目指し、技術と戦略の両面からクライアント企業の成長を支えるビジネスパートナーへと進化しています。
採用企業
株式会社Mujin Japan
勤務地
東京本社
就業時間
・フレックスタイム制（コアタイム：10時～15時）
・休憩時間：60分
休日・休暇
・完全週休二日制
・年次有給休暇
・年始年末休暇
・慶弔休暇
・介護休暇
・マタニティ休暇（取得100％・復帰実績有）
・育児休暇（取得100％・復帰実績有）
・その他、会社カレンダーに準ずる休日
試用期間
・6ヶ月（条件変動なし）
給与
・月給制
・評価：年に2回（1月、7月)
・賞与：年に2回（評価と同時期）
・給与改定：年に2回（評価と同時期）
待遇・福利厚生
・服装自由
・通勤手当支給
・各種保険（雇用・労災・健康・厚生年金）
・毎月のチームディナーサポート
