Senior Product Manager - Inovação

Nosso Modo de fazer no time

A área de disrupt é o coração da inovação e da criatividade. Aqui, você liderará nossos jet skis, desenvolvendo e implementando teses inovadoras, realizando benchmarks com empresas de referência no mercado e conduzindo inúmeros testes e análises.  Venha fazer parte de uma equipe que está constantemente desafiando o status quo e criando o futuro!

• Propor soluções para problemas com foco em resultados;
• Se relacionar com times de engenharia, design e negócios;
• Influenciar a squads positivamente e motivar as pessoas ao seu redor;
• Construção de novas teses e alavancas de negócio
• Elaboração de hipóteses e construção de MVP

Ingredientes que buscamos

• Pensamento Estratégico: identifica novas oportunidades para a empresa; sabe definir uma visão sustentável; cria alianças com stakeholders; desdobra estratégias para o time; influência na tomada de decisões estratégicas;.
• Product Sense: transita bem entre técnicas de produto; consegue quebrar o problema em partes menores; identifica o problema central, justifica as escolhas que foram feitas; identifica as situações de conflito; consegue entender implicações técnicas de engenharia e de produto; mantém consistência nas entregas gerando impacto positivo; refina insights; busca novas metodologias e cria uma time que respira o problema e age com foco em resultados;
• Comunicação: sabe negociar prioridades; estabelece relações com outros times de maneira relevante; pensa e mostra diferentes pontos de vista; se comunica de forma clara e objetiva; defende os tradeoff do produto;
• Colaboração e Liderança: lidera indiretamente o squad na organização, execução e alinhamento com o time; age com senso de responsabilidade e propriedade dos problemas; é a ponte com outros times e pessoas; colabora com os processos de mudança; mentora e mantém o time engajado; foca na melhoria de processos;
• Pensamento Analítico (quali/quanti): monitora e reage continuamente às métricas do produto; tem senso crítico para criticar os dados que estão na mão; antecipa possíveis problemas; extrai métricas consistentes; busca dados externos e internos; identifica vieses; faz as perguntas certas e mentora o time neste caminho.
• Ágil: Falhe rápido e aprenda: É importante praticar o desapego. Entender se os caminhos não fazem sentido, está tudo bem mudar de rota para atingir os resultados esperados e pensar diferente!