Réf 112024: PFE - Revue de l’organisation et de la gouvernance

Proposition d’une stratégie de réorganisation d’une organisation donnée.

Objectifs :

• Identifier les différents intervenants et vis-à-vis ainsi que les liens hiérarchiques et fonctionnels.

• Définir les rôles et responsabilités des différents intervenants.

• Définir le modèle de gouvernance cible et du mode de fonctionnement y afférent.

Tâches :

• Etat des lieux de l’organisation des activités et des rattachements hiérarchiques existants au sein d’une organisation.
• Proposition de recommandations d’optimisation de l’organisation.
• Proposition d’un organigramme et d’un modèle de gouvernance cible.
• Formalisation des fiches de postes cibles.

Comment se déroule le processus de recrutement chez Devoteam ?
 

Il comporte 2 à 3 entretiens :

• Talent Acquisition Interview 
• Tech & Business Interview 
• Leadership Interview