Proposition d’un plan de conduite du changement, et la stratégie de communication y afférente, pour accompagner une organisation dans la mise en œuvre d’un projet de transformation majeure.
Objectifs
Garantir l’adhésion des parties prenantes, minimiser les résistances et favoriser l’intégration des nouveaux outils.
Garantir une communication efficace auprès des parties prenantes.
Tâches
Etude du projet de transformation à déployer au sein de l’organisation et identification des parties prenantes concernées par le changement.
Identification des impacts du changement sur les collaborateurs, les processus et les outils.
Proposition d’un plan de conduite du changement et définition des leviers associés pour maximiser l’adoption.
Définition des objectifs de communication afin d’améliorer l’engagement des parties prenantes externes et choix des canaux de communication adaptés à chacune des cibles identifiées.
Elaboration d’un plan d’actions détaillé.
Mise en place des indicateurs de mesure clés pour évaluer les résultats.
Diplôme associé : Master en Management , Gestion de Projet, Transformation Numérique, Ressources Humaines, Management des Organisations.
Comment se déroule le processus de recrutement chez Devoteam ?
Il comporte 2 à 3 entretiens :
