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Principal (Manager) en transformation Cloud H/F

Levallois-Perret, France
Full-Time

Le manager (Principal) en transformation Cloud apporte ses compétences pour accompagner nos clients dans la définition de leur stratégie “Move2Cloud” et dans le pilotage de sa mise en œuvre opérationnelle.

 

Cet accompagnement se matérialise par 3 domaines d’intervention, sur lesquels le manager est attendu en termes d’objectifs :

 

  • Une  contribution active à la construction et au développement de nos offres Cloud, dans le cadre de notre practice CIO Strategy, incluant le management d’une équipe de consultants, avec des objectifs clairement définis

  • Une activité commerciale pour assurer le “go to market” de nos offres, élaborer les propositions commerciales jusqu’au closing, le tout en collaboration avec les différents autres acteurs du Cabinet (partner, …)

  • Le pilotage de projets auprès de nos clients, en portant l’engagement du Cabinet auprès du client, avec le management d’une équipe de consultants (taille variable selon les projets)

 

La transformation Cloud est un sujet stratégique majeur à l’échelle du Groupe Devoteam, avec des partenariats forts auprès des acteurs clés du marché (Amazon, Microsoft, Google, SalesForce, ServiceNow). Le Cabinet Management Consulting intervient plus particulièrement dans les phases de cadrage stratégique, en apportant une vision 360° pour couvrir les aspects technologiques, mais également tous les aspects opérationnels concernés par la transformation : évolution du modèle opérationnel, processus, gouvernance, modèle économique, politique RH, réglementations, business case… . Cette couverture complète nous permet de définir des stratégies permettant la prise de décision au plus haut niveau de management chez nos clients.

 

En complément de la stratégie, nous intervenons également en pilotage des projets de transformation, afin d’assurer que les objectifs stratégiques soient bien atteints, avec un apport majeur en termes de conduite du changement.

 

Tout en étant centrée sur la DSI, comme l’ensemble des offres CIO Strategy, notre offre nous amène à interagir avec différents acteurs côté client : métier, RH, Finance, … afin d’offrir une couverture complète.

 

Dans ses activités, le Manager est amené à travailler avec les autres entités d’expertise Cloud du Groupe Devoteam, afin d’apporter des éléments à valeur ajoutée dans nos offres, y compris dès les phases de cadrage. Cette combinaison Conseil / Expertise constitue l’un des points différenciants du Groupe sur le marché.

Le Manager en transformation Cloud doit couvrir les différents champs de compétences suivants :

 

  • Une connaissance claire des enjeux et des impacts d’une transformation Cloud, au-delà de la vision théorique de base, matérialisée par des  missions concrètes

  • Une connaissance des offres des acteurs du marché Cloud (Azure, AWS, Google), avec leur différenciation et leurs axes majeurs

  • Une vision claire du fonctionnement d’une DSI ; organisation, gouvernance, processus, compétences, finance, … afin d’être à même de traiter les impacts d’une transformation Cloud

  • Une connaissance et une expérience autour des mécanismes financiers de la DSI, et notamment sur le modèle FinOps, fortement corrélé aux stratégies Move2Cloud

  • Une capacité de synthèse afin de comprendre les enjeux spécifiques du client et de proposer des approches stratégiques contextualisées, à forte valeur ajoutée

  • Une capacité à développer des offres, en s’appuyant sur ses expériences et sur une vision des attentes client

  • Des expériences concrètes en matière de management d’équipes (activités internes et projets clients)

  • Une capacité commerciale pour traiter les actions de bout-en-bout (de la détection au closing)

 

De manière générale, nos managers ne sont pas des experts techniques pointus mais disposent d’une vision transversale avec suffisamment de profondeur des sujets techniques et non techniques afin d’en comprendre les interdépendances, les bénéfices et les contraintes. Cette vision nous permet d’apporter un maximum de valeur ajoutée auprès de nos clients

Comment se déroule le processus de recrutement chez Devoteam ?


Il comporte 2 à 3 entretiens :

  • Talent Acquisition Interview : l'objectif est de faire le point sur vos compétences, votre niveau d'anglais et de valider vos éléments de motivation
  • Tech & Business Interview : cet entretien vise à approfondir vos compétences techniques et à vérifier leur adéquation avec nos besoins lors d'un échange avec un expert métier
  • Leadership Interview : il permet d'évaluer votre potentiel, vos ambitions et d'envisager votre évolution au sein de Devoteam.

Nous privilégions au moins un entretien en présentiel. Une prise de référence est demandée et, selon votre profil, des tests (techniques, anglais, personnalité...) peuvent vous être adressés.
Si votre candidature est retenue, nous vous faisons parvenir une proposition présentant les conditions d'embauche. En cas d'acceptation, le contrat de travail est formalisé.

Le Groupe Devoteam œuvre pour l'égalité des chances, pour la promotion de ses collaboratrices et de ses collaborateurs au mérite et lutte activement contre toute forme de discrimination. Nous sommes convaincus que la diversité contribue à la créativité, au dynamisme et à l'excellence de notre organisation. Chaque candidature est donc considérée indépendamment de tout critère discriminatoire.

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