¡Multiplica Talento, te estás buscando!
Somos una consultora especializada en ofrecer las mejores oportunidades laborales al mejor talento digital del mercado.
Tenemos 20 años de experiencia reclutando a personas capacitadas, innovadoras y con ganas de crecer para nuestros clientes.
Actualmente colaboramos con empresas en LATAM, USA y Europa 🌍 y contamos con talentos que trabajan presencialmente y/o remoto en diferentes partes del mundo.
Nuestros talentos son los agentes de cambio que están creando las organizaciones del futuro. ¡Sé parte de este cambio!
Esta es una vacante 100% presencial
Requirements
1. Garantizar que la entrega del proyecto sea acorde a nuestra excelencia y estándares de calidad técnica (en conjunción con los estudios), expectativas del cliente, en el tiempo y forma acordados, dentro del presupuesto y alineado a los procesos internos (Target Operating Model). y MAD.Way) con las herramientas de gestión Jira, Confluence y Tempo
2. Asistir en la definición del alcance y los objetivos del proyecto, involucrando a todos los stakeholders y studios que apliquen, asegurando la viabilidad técnica con los studios
3. Liderar y administrar el alcance del proyecto, revisando la cotización y planeación en Tempo, cronograma/sprint Planning, presupuesto, problemas, riesgos, dependencias y resultados finales
4. Desarrollar un plan de proyecto detallado para supervisar y realizar el seguimiento correspondiente
5. Actuar como nexo con el DSC para entender los entregables claves así como los niveles de calidad esperados
6. Motivar y expandir el desarrollo de nuevas habilidades técnicas y herramientas a través del aprendizaje continuo
7. Realizar la planificación de capacidad y coordinación de recursos (solicitud y activación de asignaciones, seguimiento de proveedores y su validación de entregables, alta y seguimiento de gastos planificados y no planificados por parte de proveedores/freelancers)
8. Reaccionar proactivamente a los cambios en el alcance o desviaciones del proyecto informando de manera local y global como también, gestionando las
9. Al comenzar el proyecto, validar que se cuenten con los documentos legales del proyecto como contrato, orden de compra, entre otros
10. Durante el proyecto, comunicar al cliente y al equipo de Customer y Finanzas sobre los entregables como al Lead of Delivery sobre los avances de las métricas, rentabilidad y validar tener las facturas correspondientes, así como aplicar la encuesta de satisfacción al cliente
11. Al cierre del proyecto, elaborar y dar seguimiento a la firma del cliente en la carta cierre y notificar al área de Customer y Finanzas
12. En el postcierre de proyecto, realizar la documentación del mismo (learnings, insights, análisis de impacto y rentabilidad, capacidad planeada vs real, presupuesto inicial vs gastos)
Benefits
