Objetivo del Puesto: Desarrollar e implementar un plan integral para la mejora de la cultura organizacional que impulse un ambiente laboral positivo, productivo, excelente y alineado a los objetivos estratégicos de la empresa. Este rol combinará la gestión de cambio cultural con la colaboración en estrategias de RR.HH., optimizando procesos de reclutamiento, desempeño, comunicación y reconocimiento, y manteniendo el cumplimiento normativo. Responsabilidades y Entregables
1. Alineamiento , Definición y Replanteamiento de Propósito Organizacional: Considerando el proposito de la organización esta definido ( ver adjunto ISO document)
• Facilitar talleres para internalizar el propósito de la organización, los procesos de las diferentes áreas con los propósitos individuales de los colaboradores y sus respectivos KPIAL.
• Documentar y presentar los resultados a la dirección.
2. Replanteamiento de Estrategia organizacional:
• Evaluar y proponer mejoras al propósito y valores de la organización. Incluir el plan estratégico que refleje la identidad de imagen deseada y la visión futura.
3. Reingeniería del proceso de reclutamiento, selección y contratación:
• Optimizar y modernizar el proceso de reclutamiento, selección y contratación, garantizando la atracción de talento alineado con la cultura de la empresa.
• Actualizar el Manual de Funciones y Perfiles de Cargo en base a los macro procesos y procesos y el Proposito/Valores definidos en la Compañía.
4. Actualización de normativa disciplinaria:
• Reestructurar y documentar el Reglamento Interno de Trabajo con un enfoque en liderazgo y responsabilidad, considerando la normativa laboral vigente de todos los países en los que tenemos operaciones, a fin de mantener una concordancia normativa uniforme.
5. Evaluación y Monitoreo de Desempeño:
• Implementar evaluaciones periodicas de desempeño de 360 grados en todos los niveles para monitorear y optimizar la retroalimentación y el desarrollo de los empleados.
• Establecer indicadores de calidad, rendimiento y cumplimiento a nivel individual, de equipo y de áreas, los mismos que deben guardar relación con los perfiles de cargo.
6. Estrategia de Comunicación y Reconocimiento:
• Diseñar un programa de fidelización de trabajadores.
• Diseñar un programa de beneficios emocionales y de reconocimiento para motivar y destinado a fomentar la cultura organizacional.
7. Optimización de Reuniones:
• Definir políticas de comunicación que acerquen a los colaboradores a pesar de efectuar trabajos remotos. Ejemplo, uso obligatorio de cámaras , solo tener reuniones con las personas protagonistas .
• Definir procesos de agenda y documentación de reuniones en los que se establezcan los acuerdos y conclusiones a los que se lleguen.
8. Optimización de Procesos Culturales:
• Diseñar y actualizar políticas y procedimientos que refuercen los valores y la misión de la organización.
• Facilitar capacitaciones y talleres para promover el desarrollo cultural en todos los niveles de la organización.
9. Gestión del Cambio:
• Liderar la comunicación y ejecución de cambios estructurales y culturales, asegurando una transición fluida y minimizando la resistencia al cambio.
• Apoyar la resolución de conflictos y promover la cohesión del equipo, enfocándose en la adaptabilidad organizacional.
10. Cumplimiento Normativo y Mejora Continua:
• Asegurar el cumplimiento de las regulaciones legales locales en cada país, ajustando las políticas de acuerdo a las leyes laborales de cada región.
• Evaluar continuamente el progreso de la implementación de la
Formación Licenciatura en psicología, administración de empresas, ingeniería industrial Maestría o Postgrado en Desarrollo Organizacional y Gestión de Talento Humano Experiencia 5 años de experiencia en el objeto especifico del proyecto:
- Gestión del cambio.
- Desarrollo organizacional.
- Análisis de clima laboral.
- Implementación de estrategias culturales.
- Facilitación de talleres y capacitaciones. adquisición de talento
Competencias
Capacidad de entedimiento multicultural, multinacional
Liderazgo: habilidad de tomar responsabilidad personal del proyecto, llevarlo a su conclusion informando proactivamente al grupo de liderazgo
Habilidad y fortaleza para resolver conflictos
Habilidad de comunicarse efectivamente con Direccion y Lideres de la empresa, y de darles el coaching si es necesario.
Honestidad e integridad para comunicar los temas tal como son
Habilidades interpersonales: Escucha, generador de confianza y transmitir seguridad y profesionalismo.
Capaz de entablar relaciones duraderas
Capacidad de adaptación: Flexibilidad para ajustarse a cambios y responder de forma proactiva.
Capacidad de negociación: Logra acuerdos efectivos entre áreas, facilitando el diálogo y la resolución de conflictos.
Capacidad de análisis y síntesis: Interpreta datos y situaciones complejas para decisiones estratégicas claras.
Capacidad de comunicación: Transmite ideas con claridad y facilita una comunicación alineada con los objetivos.
Capacidad de gestión del cambio: Lidera el cambio minimizando resistencia y apoyando una transición fluida
Capacidad de resolución de problemas: Encuentra soluciones innovadoras y viables en situaciones complejas.
Capacidad de medir el impacto: Establece métricas para evaluar efectividad y orientar decisiones estratégicas.
Decisiones basadas en datos
100% remoto
