Wil jij een sleutelrol spelen in het optimaliseren van operationele efficiëntie en het stimuleren van continue verbetering bij een toonaangevend bedrijf in de agro-industrie? Vind je het leuk om een Multi site rol te vervullen en veel onderweg te zijn? Heb je daarnaast ervaring met Continious Improvement en zie jij het als een uitdaging om dit naar een hoger niveau te brengen? Dan zijn we op zoek naar jou!
Voor Cosun, met als standplaats Dinteloord, zijn wij op zoek naar een:
Continuous Improvement Specialist
(32 uur – 40 uur)
Wat ga je doen?
Als Continuous Improvement Specialist bij Royal Cosun ben jij de drijvende kracht achter het verbeteren van operationele efficiëntie en het stimuleren van continue verbetering. Je werkt samen met diverse afdelingen om de Total Productive Management (TPM)-methodologie te implementeren en advies te geven voor innovatieve oplossingen. Je draagt bij aan het behalen van organisatiedoelen door advies, ondersteuning en implementatie van TPM-initiatieven, waarbij technische expertise, leiderschap en analytische vaardigheden samenkomen.
In de functie rapporteer je aan de Programmamanager TPM.
Verantwoordelijkheden:
Advies en Ondersteuning:
Trainingen:
Assessments:
Hoe kan een dag eruit zien?
Je begint je dag in je hotelkamer in Groningen, waar je je laptop openklapt en je inbox doorspit op zoek naar belangrijke e-mails. Na het afhandelen van urgente zaken, staat er een online overleg gepland met de Programmamanager TPM. Via videoconferentie bespreken jullie de lopende TPM-initiatieven, de voortgang van verschillende projecten en eventuele knelpunten. Het virtuele overleg is intensief, maar de digitale tools helpen om efficiënt beslissingen te nemen.
Na het overleg reis je af naar de fabriekslocatie van Cosun Beet Company in Groningen. Hier geef je een trainingssessie over TPM voor medewerkers en managementteams. Na afloop van de training verstuur je een digitale assessment voor het evalueren van de effectiviteit van de training en vraag je de verdere trainingsbehoefte uit om zo de training verder te kunnen verbeteren.
Bij het afsluiten van de werkdag besteed je de laatste tijd aan het afronden van openstaande taken, en nog een kort overleg met Manager Techniek van de locatie over de training van die dag. Met een gevoel van voldoening sluit je de dag af, wetende dat je bijdraagt aan de verdere ontwikkeling van TPM.
